През последните няколко месеца най-голямата звукозаписна компания в Индия T-Series има огромно присъствие в света на онлайн музиката. Базираната в Мумбай компания разполага с най-популярния канал в YouTube с над 60 млрд. гледания. Каналът също така наскоро изпревари по брой абонати този на шведския влогър Феликс Келберг, по-известен като Pewdiepie, и е на път да премине границата от 100 милиона абонати, което никой досега не е постигал. Начинът, по който T-Series достига цифрите, за които изпълнители като Джъстин Бийбър и Тейлър Суифт могат само да си мечтаят, включва смесица от това, че компанията е на подходящото място в подходящото време и добре познати маркетингови похвати. Според ветерана в музикалната индустрия Атул Чурамани вниманието към детайла на Бушан Кумар, председател и управляващ директор на T-Series и на компанията като цяло, я прави толкова успешна. “Бушан подходжда лично към бизнеса”, казва той. Чурамани е управляващ директор на Turnkey Music and Publishing – компания, която издава независима музика, организира музикални събития и
играе ролята на ментор на изпълнители
Възходът на T-Series е сходен с този на повечето индийци. Бащата на Бушан – Гулшан Кумар, произхожда от бедно семейство и през 80-те години създава компанията майка Super Cassettes Industries от нулата. Лейбълът първоначално продава духовно съдържание под формата на химни и молитви, както и пиратска филмова музика. С разрастването й тя започва да продуцира филмова музика за продукциите от Боливуд. През 1997 г., след като подземният свят в Мумбай убива баща му, Бушан поема ръководството на 19-годишна възраст. Според някои оценки годишните приходи на T-Series възлизат на 100 млн. долара, а пазарният й дял е 70-80%. Най-голям интерес извън Индия предизвиква внезапният възход на компанията в YouTube. Тя увеличи броя на абонатите на канала си от 18 милиона през 2017 г. до близо 100 милиона в рамките на две години. Бушан казва, че набирането на по-голяма популярност в YouTube не е било някакъв предварително зададен план за изпълнение. “Наистина не сме правили целенасочени опити да станем номер едно”, казва той пред BBC. Чак след като международните медии започват да отразяват сериозно това постижение, той осъзнава мащабите му. “Честно казано, по това време през миналата година
дори не знаех къде се класираме в YouTube
казва Бушан. Той избягва да посочва цифри, но твърди, че 20% от общите приходи на T-Series идват от YouTube. Около 65-70% от абонатите на канала пък са от Индия. За да разбере успеха на T-Series, човек трябва да осъзнае драстичните промени в интернет достъпа в Индия през последните две години. От 2010 г. T-Series започва да пуска трейлъри и музикални видеа в YouTube със скромен успех. След това Reliance Jio, която е собственост на най-богатия индиец Мукеш Амбани, преобърна телекомуникационния пазар в Индия с пускането на мобилните си услуги през 2016 г. Така масите в страната се сдобиха с евтин интернет. Този ход принуди големите компании като Vodafone и Bharti Airtel да намалят драстично цените на своите планове. Резултатът е, че сега над 500 милиона индийци разполагат с интернет, което прави Индия втория най-голям пазар след Китай. Ефектът от това е огромен. Новите потребителите на интернет надхвърлят 16 милиона души всеки месец, като повечето от тях са през мобилни устройства. В момента средностатистическият потребител в Индия потребява повече мобилни данни от повечето европейци. Сега е често срещана гледка шофьори на
рикши и амбулантни търговци
които може и да нямат вода и електричество в домовете си, да гледат музикални клипове в YouTube на телефоните си. “Наричаме го ефекта Jio, тъй като това изстреля нагоре потреблението на индийско съдържание и помогна на платформи като YouTube да навлязат в индийските домове”, казва Неерадж Калян, президент на T-Series. T-Series е идеално позиционирана, за да извлече печалба от този Jio ефект. Компанията има над 160 000 песни и 55 000 музикални видеа в архива си, което й дава предимството на първия на пазара.
