Навсякъде компаниите търсят отчаяно нови служители за дейности, за които изискванията са все по-големи. Те се конкурират не само помежду си, но и на глобално ниво с технологични гиганти като Google, Facebook и Amazon. Това принуждава мениджърите, отговарящи за наемането на служители, да обсаждат университетите. Това пише Саша Смит в сп. “Мениджър магацин”. Необходимостта от ефективни служители обаче тепърва ще нараства. Заради все по-голямата конкуренция компаниите са принудени да преосмислят стратегиите си за набиране на персонал и да търсят нови пътища за откриване на хора с необходимите им качества. Изключително обещаващ, но като цяло пренебрегван сегмент е кръгът на бившите топ спортисти. А точно тук си заслужава да се отдели повече внимание и да се направят повече инвестиции.

Ангажираност и дисциплина

Бившите топ спортисти имат много от личностните качества, които са необходими в професионалния живот и които отчаяно се търсят по управленските етажи във всички сектори. С подкрепата на фондация "Помощ за германския спорт" Спортната бизнес академия на германската бизнес школа WHU (SPOAC) е направила тест сред 299 активни и бивши топ спортисти. Резултатите показват, че те се отличават със силна ангажираност и желязна дисциплина – точно качествата, които са най-важни за професионалния успех. Това идеално съвпадение между желания профил на мениджърските кадри и качествата на спортистите би трябвало да привлече като магнит "ловците на глави". Резултатите от проучването на SPOAC освен това показват значителни различия между жените и мъжете в спорта, както и между състезаващите се в самостоятелни и отборни дисциплини. Жените атлети например са по-склонни на компромиси и са по-способни да се интегрират, а най-добри резултати постигат в екип. Факторът "стабилност" при отборните спортисти е очертан по-ясно, отколкото при състезаващите се самостоятелно. Отборните спортисти освен това са по-спокойни, по-уверени и по-устойчиви на разочарования.

Не всеки спортист е подходящ за всяка работа

Фактът, че бившите спортисти като цяло показват личните качества, които са жизненоважни за професионални успехи, сам по себе си не е достатъчен, за да доведе в компаниите най-добрите. Задачата на служителите, набиращи персонал, по-скоро е да открият и насърчат подходящите кандидати, които могат да отговорят на специфичните изисквания на съответната организация. Малцина спортисти започват втория си професионален живот с необходимите специализирани и методически познания. Повечето трябва да изучават "на място" различни умения или да ги придобият в програми за допълнителна квалификация. Като правило струва си компаниите да инвестират в професионалната квалификация на успешни спортисти – недостигащите знания могат да бъдат получени, а основните личностни качества почти не могат да бъдат придобити или пък за това ще е необходим много дълъг период. С други думи: таблицата за умножение може да се научи, ангажираността и дисциплината – не.

Успешните спортисти могат да са изтощаващи

Личните качества, характерни за топ спортистите, в професионалния живот обаче могат да са едновременно полезни и обременяващи. Спортистите са белязани от постоянната конкуренция и са съсредоточени предимно върху постигането на целта. Силно изразеният стремеж към постижения може да бъде и пречка в професионалния живот, тъй като не дава възможност по пътя към целта да се погледне вдясно или вляво и да се намерят алтернативни решения. Това важи и за дисциплината. Налага се мнението, че на бившите спортисти могат без всякакви колебания да бъдат поверени трудни задачи. Проблемите ще бъдат анализирани надлежно и съвестно, ще се направят планове и проектите ще бъдат доведени докрай. Силната дисциплина обаче означава, че обикновено е налице значителна лична потребност от сигурност. Поради това за мнозина топ атлети е трудно да вземат решения в условия на несигурност.

Атрактивен имидж на работодателя

Успешните спортисти, свикнали с непрекъснатото обявяване на резултатите от тренировки и състезания, освен това, изглежда, са привикнали с потребността от информация как се справят. Все пак в много компании воденето на непрекъснат диалог за постигнатите резултати не е част от всекидневния процес. Освен това в света на икономиката личните постижения рядко могат да бъдат оценени напълно обективно и съпоставени с оценките на другите, което може да породи у спортистите усещане за неувереност. За мнозина от тях не е лесно да получават само веднъж на тримесечие отзиви за работата си, как ръководителите им ги възприемат и къде са спрямо колегите си. Особено важни за успеха, най-вече в динамични организации, където промените се правят бързо, са способността да се вземат решения в сложна ситуация без еднозначно поставени цели и начини на действие, както и способността задачите да бъдат разглеждани изчерпателно и интензивно, без при това да се стига до задълбочаване до най-малкия детайл. Според експерти по управление на персонала успешните спортисти прибягват до "тактика на кръгова отбрана" при процеси на промени, когато се наблюдават временно неустановени отговорности и нерешени управленски въпроси. Вместо да приемат временните противоречия, сивите зони и непълните процеси като неизбежни явления при промени и да вземат възможно най-добрите решения в създалата се ситуация, спортистите се опитват чрез прекомерна работа и нощни смени да добият сигурност. Липсва им т. нар. поносимост към неясноти. Въпреки подобни слабости средите на бившите спортисти могат да бъдат интересен източник за таланти.